記事一覧

「攻めの予防医療」にリハビリ明記 厚労省、政府方針の6本柱の1つに

「攻めの予防医療」にリハビリ明記 厚労省、政府方針の6本柱の1つに
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標榜診療科に「睡眠障害」追加へ 厚組み合わせ表記を6月1日解禁 平成20年以来18年ぶりの改正

標榜診療科に「睡眠障害」追加へ 厚組み合わせ表記を6月1日解禁 平成20年以来18年ぶりの改正
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指定難病14疾患の診断基準を見直しへ──肺動脈性肺高血圧症は国際基準に合わせ引き下げ

指定難病14疾患の診断基準を見直しへ──肺動脈性肺高血圧症は国際基準に合わせ引き下げ
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港区の回復期リハビリ専門病院◎「白金高輪駅」から徒歩4分の好アクセス○

月給: 305,500円

回復期リハビリ病院でのリハビリ業務 【病棟編成】 回復期リハビリテーション病棟 68床 2023年4月に開院のため綺麗な建物で働けます! ・桜十字グループで東京初の病院、港区にて回復期の専門病院を開院しました! ・近隣の急性期病院と連携しながら地域医療の充実に貢献していきます。 白金リハビリテーション病院の特徴! 看護師、リハビリスタッフの協力体制の下、患者様1人1人の語る言葉を傾聴し、人生の物語を大切にしていく「ナラティブ」なアプローチ。 こんな人を求めています! 〇多職種で連携していきたい方  →すべての職種の壁をなくして、全員で患者様に寄り添っていきます。 〇綺麗な施設で働きたい方 桜十字グループとは? 〇従業員数9,000名を超える病院が母体のグループ  九州~関東エリアにおいて医療・介護事業を数多く手掛けています。 〇グループ売上800億円超で安定した経営を行っています。

港区の回復期リハビリ専門病院◎「白金高輪駅」から徒歩4分の好アクセス○
医療法人峰至会 663 views
理学療法士正社員

PT・OT・ST養成校、5年で計65課程廃止──厚労省第2回検討会、看護師は今後6年で94校が廃止予定、地域別需給把握へ

PT・OT・ST養成校、5年で計65課程廃止──厚労省第2回検討会、看護師は今後6年で94校が廃止予定、地域別需給把握へ
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看多機利用前の55.3%が医療機関から──退院後の在宅拠点機能と加算簡素化が令和9年度改定の論点に

看多機利用前の55.3%が医療機関から──退院後の在宅拠点機能と加算簡素化が令和9年度改定の論点に
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【アーカイブ】骨粗鬆症性椎体骨折後のリハビリテーション〜ADL支援と再骨折予防をどう考えるか〜

【アーカイブ】骨粗鬆症性椎体骨折後のリハビリテーション〜ADL支援と再骨折予防をどう考えるか〜
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日病協、急性期「上り搬送」の診療報酬評価を要望──プログラム医療機器の定義明確化、医療材料の逆ザヤも論点に

日病協、急性期「上り搬送」の診療報酬評価を要望──プログラム医療機器の定義明確化、医療材料の逆ザヤも論点に
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ホテルのような建物◎施設と病院が一体化した珍しい病院です♪<非常勤言語聴覚士>

時給: 1,500円

ブランクOK!経験浅い方でもOK!多職種が連携し、地域医療に貢献する病院で作業療法士として活躍しませんか? 奈良市石木町にて開院した、奈良セントラル病院。「医療」「看護」「介護」が連携をはかり、地域の方々の健康をサポートしています。当院の3階には介護老人保健施設、4階には住宅型有料老人ホームを完備。皆さまが住み慣れたまちで安心して暮らし続けられるよう、スタッフが一丸となってよりよい医療の提供を目指しています。 * 医療(脳卒中、片麻痺、高次脳機能障害、生活リハビリ、(運動器)など)・介護(老健、通所、訪問)と幅広く経験ができます。 * リハビリテーション部は若いスタッフが多いので、話しやすい雰囲気です。 * ペア制度による連携、他職種との連携も取りやすくなってます。 * 月1~2回の研修会や学校との連携にて実習生も取り入れ成長できる環境を作っています。 私たちと一緒に地域医療に貢献していきませんか?あなたのご応募をお待ちしております。

ホテルのような建物◎施設と病院が一体化した珍しい病院です♪<非常勤言語聴覚士>
医療法人仁誠会 1,197 views
言語聴覚士パート・アルバイト

令和8年度改定「疑義解釈その6」発出──早期リハ加算の起算日ルールが3パターンで明確化、退院前訪問指導料と疾患別リハの併算定も整理

令和8年度改定「疑義解釈その6」発出──早期リハ加算の起算日ルールが3パターンで明確化、退院前訪問指導料と疾患別リハの併算定も整理
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日慢協・橋本会長、回復期リハ強化体制加算を解説 ── 早期退院後の生活の場リハ拡充を求める

日慢協・橋本会長、回復期リハ強化体制加算を解説 ── 早期退院後の生活の場リハ拡充を求める
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「当院を友人に勧めたいですか」──リハ部門に広がる"推奨意向アンケート"NPS®︎は経営指標に使えるのか

患者アンケートに「当院を友人や同僚に勧めたいですか」という10点満点の設問を見かける機会が、リハビリテーション領域でも増えてきました。背景にあるのが、ビジネス界で広く使われてきた指標、NPS®︎(Net Promoter Score:推奨意向を1問で測る手法)です。本記事では、NPS®︎がリハビリ部門の経営指標として本当に使えるのかを、海外の系統的レビューと現場運用の両面から整理します。後半では、もし導入するなら避けるべき6つの落とし穴と、併用すべき指標のテンプレートをまとめました。

「当院を友人に勧めたいですか」──リハ部門に広がる"推奨意向アンケート"NPS®︎は経営指標に使えるのか
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