2026.05.28

PT管理業務を7領域とFINHOPモデルで体系化──日本理学療法管理学会、ガイドラインとマネジメントラダー第1版を公開

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日本理学療法管理学会は、「理学療法部門マネジメントのためのガイドライン(第1版)」と「理学療法管理者のマネジメントラダー(第1版)」を策定し、2026年4月23日に学会ホームページで公開を告知しました。両資料の発行日は2026年3月31日で、ガイドラインは本文約160ページ、ラダーは30ページにわたる構成です。これまで現場で属人的に積み上げられてきた理学療法部門の管理業務を、7つの領域と6つのスキルカテゴリーから体系化する試みで、現役の管理者から、これから管理職を担う若手の理学療法士までを想定読者に置いています。チェックリスト、関係法令・通知への参照、教育評価の枠組みなどを含む形で構成された資料です。

属人化していたPT管理業務の共通参照枠

理学療法部門の管理業務は、施設規模・親組織の業態・地域特性によって運用が大きく分かれてきた領域です。診療報酬・介護報酬の改定対応、職員のシフト調整、安全管理、感染対策、人材育成といった業務は、各施設の管理者の経験と判断に依存しがちで、共通の参照枠が乏しい状態が続いていました。

日本理学療法管理学会は、こうした状況を背景にガイドラインとラダーの第1版を公表しました。学会の案内文では、現在管理業務に従事している理学療法士だけでなく、将来管理を担う若手も対象に含め、自己評価や能力開発の指針、若手のキャリアの羅針盤として活用してほしいと呼びかけています。

ドナベディアンモデルに基づく7領域──構造・過程・結果の3層構成

ガイドラインは、医療の質を「構造(Structure)・過程(Process)・結果(Outcome)」の3層で捉えるドナベディアンモデルを枠組みに採用しました。7領域は、次の3層に分けて整理されます。

構造:リーダーシップ／資源管理
過程:チーム医療／職員教育／安全管理／感染管理
結果:患者中心の医療

各領域の各論には、定義・目的・構成要素・チェックリスト・用語解説・文献などが盛り込まれており、関係法令や通知への参照も含まれます。ガイドライン後半には、7領域別の「Question一覧」が別途整理されており、現場で気になる疑問を素早く拾える構成です。属人的に蓄積されてきたノウハウを、ドナベディアンの枠組みに当てはめて整理し直した形で、施設横断的に「自分の管理運用がどの領域でどう位置づけられているか」を確認しやすい設計と言えます。